В 2008 году два бывших акционера сети «М.Видео» — Михаил Кучмент и Александр Зайонц — решили, что рынок электроники ими исчерпан, и бросили взгляд на мебель. Идея выглядела почти абсурдной: оба имели физико-математическое образование и ни дня не работали с деревом, тканями или диванами. Однако именно этот «взгляд со стороны» через несколько лет перевернёт представление о том, как в России можно продавать интерьеры. Партнёры купили франшизу австрийской сети Kika и в апреле 2009 года открыли первый гипермаркет в подмосковном Новоивановском.
Инвестиции в жилую недвижимость — традиционный российский способ сохранения и приумножения капитала. Такой инструмент воспринимается как более «осязаемый» и понятный по сравнению с финансовыми активами.
Потеряли ключи в 11 вечера? Разбираемся, почему хороших мастеров по вскрытию замков так мало, как они работают и как не нарваться на тех, кто возьмёт втридорога.
Перед тем как идти в магазин или открывать браузер, ответьте на один главный вопрос: для чего вам нужен ноутбук? Это звучит банально, но именно ответ на этот вопрос определяет 80% характеристик будущего устройства.
Подборка мнений вокруг Mind-Money выглядит лояльно и мягко. Пользователи пишут про низкие цены, удобство, спокойную работу с портфелями и дружелюбную поддержку.
Установки для замены охлаждающей жидкости являются важной частью оснащения автосервиса. Их использование позволяет повысить качество обслуживания, ускорить процессы и обеспечить надежную работу системы охлаждения, что делает оборудование необходимым для современных СТО.
Микрозайм — это краткосрочный заём на относительно небольшую сумму, который выдаётся микрофинансовыми организациями (МФО). В отличие от банковского кредита, он не требует залога, поручителей и многодневного ожидания решения. Банк изучает кредитную историю, справки о доходах, стаж работы. МФО, как правило, ограничивается минимальным пакетом документов — зачастую достаточно паспорта. Скорость — главное конкурентное преимущество этого инструмента. Именно поэтому аудитория МФО неоднородна: здесь и молодые люди без кредитной истории, и предприниматели в период кассового разрыва, и пенсионеры, столкнувшиеся с непредвиденными расходами.
На первый взгляд кажется, что нефтяные компании и без того в выигрыше: топливо нужно всем, спрос стабилен. Но конкуренция на рынке АЗС вынуждает игроков бороться за каждого клиента. Сеть заправок зарабатывает не только на марже с литра бензина, но и на сопутствующих товарах, лояльности покупателей и объёмах продаж. Именно поэтому скидки — это не жест доброй воли, а инструмент удержания клиента и наращивания оборота.
Первое и главное заблуждение, с которым сталкиваются предприниматели: оптимизировать расходы — значит урезать их. На практике это нередко приводит к обратному эффекту. Компания, которая экономит на обучении персонала, через год получает сотрудников, не способных работать с новыми инструментами. Бизнес, отказавшийся от технического обслуживания оборудования ради сиюминутной выгоды, рискует столкнуться с поломкой в самый неподходящий момент — и заплатить втрое дороже.
