Под аутсорсингом понимается привлечение внешних ресурсов, штата со стороны. Так можно расширить бизнес, увеличить базу клиентов, партнеров, заказов. Важно привлечь для подбора персонала высокопрофессиональную компанию, такую как Fillin: fillin-hr.
Задачи кадрового аутсорсинга
Аутсорсинг персонала позволяет решать задачи, процессы:
• разработки требований, обязанностей для персонала;
• сертификации и уточнения качества рабочих мест;
• испытания претендентов;
• тестирования, испытания и собеседования;
• выработки решений (рекомендаций).
Например, часто пользуются аутсорсингов бухгалтерии, ИКТ-персонала, работников для переезда. В частности, аутсорсинг избавит от затрат по начислению зарплаты, отчислению налоговых и страховых выплат, ведь люди аутсорсера оформлены и получают зарплату у него.
Аутсорсер в ответе также за качество выполняемых его сотрудниками работ. Забудьте о рядовых, обыденных сложностях: отсутствие в рабочее время на рабочем месте, кем заменить заболевшего сотрудника и др. Необходимый по количеству и квалификации персонал будет предоставлен на требуемый период. Расширение своего штата не понадобится, например, если увеличился несколько объем производимых работ. Работа аутсорсинг-персонала технологична, быстра, без задержек и рациональна. Есть и договор корпоративного обслуживания, со своими преимуществами, бонусами, гибкой системой скидок.
«Что есть цена?»
Аутсорсинг использовали раньше лишь «крупняки», крупные компании, занятые крупными развивающимися проектами, например, международными и набирающими персонал из разных стран. Сейчас, в «эпоху COVID-19», когда выгодна и необходима удаленная работа, нанимать стали удаленный персонал даже и в малом бизнесе. Уменьшение издержек – возможность роста квалификации персонала фирмы, его переобучения.
Стоимость услуг – везде различна, есть «люфт» цен. Например, грузчик может зарабатывать 200 руб/час, мерчандайзер – 300 руб/час, модератор курса – 400 руб/час, а тестировщик или веб-программист – до 500 руб/час и более.
Стараются оптимизировать персонал на аутсорсинге, заключают договор лишь «под объем, время». Нет необходимости содержать избыточный («на всякий случай») персонал.
Всегда ищите кадровое агентство, способное предоставить аутсорсинг-услуги – сэкономите ресурсы (время, финансы, ИКТ и др.), которые направите на развитие компании по профилю.
Так компании повышают гибкость, эффективность командной работы в нестабильной внешней среде, в частности, в отношениях с субподрядчиками, партнерами.
