Менеджмент – это процесс управления во всех формах, а мотивация – это побуждение к активным действиям. Соответственно мотивация и менеджмент, неразделимые вещи не только в теории, но и на практике.
Онлайн курсы менеджмента и управления — это обучение, которое помогает освоить практические навыки управления собой, близкими и коллегами, подчиненными и руководителями. Курсы предоставляются онлайн школой Premium Management. На данный момент лекторами бизнес-школы являются Владимир Тарасов, Александр Фридман, Лев Лестер, Сергей Азимов, Наталья Грэйс. Мотивация и менеджмент неразделимы не только в теории?
Это человек, который занимает на предприятии роль посредника между высшим руководящим звеном и работающим персоналом. Основная деятельность менеджера по работе с персоналом заключается в создании внешней или внутренней мотивации, при которой производственный процесс будет максимально успешным. Как это осуществить на практике? Найти индивидуальный подход к каждому сотруднику, выяснив шкалу ценностей и разработать план, по которому будет проводиться дальнейшая работа по комплексному мотивированию.
Какие формы мотивации наиболее успешно применяются на практике На сегодняшний день мотивировать сотрудника можно с помощью материальной стимуляции и нематериальной. На практике значительно выгоднее применять обе формы мотивации. Менеджер по работе с персоналом должен обладать не только профессиональными знаниями, но и владеть психологическими приемами, с помощью которых можно существенно сократить расходы, связанные с материальной стороной вопроса мотивации, но при этом придется максимально расширить и применить на практике нематериальные методы мотивации.
Проведенные социологические исследования показывают, всего 12% людей основным мотивом, который заставляет их работать, считают деньги. Остальные 88% в качестве основных мотивов выделяют славу, власть, продвижение по службе, общественное признание. В связи с этим менеджмент, или управление персоналом, помогает на практике найти способы, которые помогут побудить персонал к активному действию, или мотивировать.
Чтобы успешно руководить большим коллективом, нужно в общих чертах четко представлять мотивы поведения каждого индивидуума в коллективе, максимально эффективные способы воздействия и приблизительные результаты, которых можно ожидать вследствие того или иного способа эффективного управления.
В то же время нельзя сбросить со счетов тот факт, что, даже досконально изучив потребности каждого сотрудника, составив план и применив его на практике, нельзя точно предугадать, какой будет конечный результат. Соответственно управление, мотивация и конечный результат – это взаимодополняющие, но не взаимосвязанные вещи, так как никогда нельзя спрогнозировать промежуточные случайные объективные или субъективные факторы, которые могут существенно повлиять на конечный результат. Какой из этого можно сделать вывод?
Из всего сказанного напрашивается вполне очевидный вывод. Большинство людей не могут самостоятельно мотивировать себя на труд. Без эффективного управления предприятие потерпит большие убытки, так как персонал будет просто посещать работу, но при этом, наверняка, в рабочее время будет создана только видимость работы. Если же сотрудники будут мотивированы, или заинтересованы, предприятие в Ставропольском крае и любом другом регионе будет процветать. Поэтому менеджмент, или эффективная система управления и мотивация – это совершенно неразделимые вещи.
