Одной из наиболее важных задач, которые ставятся перед всеми управляющими компаниями, конечно же, является сопровождение инвестиционных проектов. Высокопрофессиональное руководство теми или иными инвестиционными спецпроектами на всех этапах их «жизни» дает возможность не просто реализовать идеи разных разработчиков, но и окупать все финзатраты инвесторов. Надо заметить, что сопровождение инвестиционных проектов, узнать о котором можно на сайте iptg.ru, всегда начинается с детального анализа той идеи, которую нужно рассматривать в ряде аспектов. Помимо финзатрат, необходимых для реализации коммерческих проектов, также нужно рассматривать разные риски, возникающие в ходе работы над проектами. В определенных случаях лучше всего отказываться от дальнейших работ для минимизации убытков, а не развивать так называемые «мертвые проекты». Другой задачей для сопровождения проектов можно назвать рыночный анализ, который должен проводиться, исходя из той информации, которая поступает от независимых источников. После того, как принимаются решения о необходимости реализации инвест-проекта, нужно сразу же разработать детальный график запланированных работ. На его основе и должна осуществляться деятельность предприятий. Этот график должен достаточно четко и подробно описывать все этапы работ, необходимые для проектной реализации. Планирование этих работ в себя также включает «контрольные точки». На них можно рассматривать итоги проделанной работы и вносить определенные коррективы, как в разработку, так и в реализацию проекта. Главная задача сопровождения этих проектов - быстрое управление и своевременное реагирование на неожиданные ситуации, которые могут возникать в ходе работ. Эта задача достаточно сложная, и даже менеджеры с огромным опытом не всегда могут в инвестиционных проектах находить слабые места. Сама процедура сопровождения должна выполняться менеджерами и теми технологами, которые хорошо разбираются в предметах проектов. Финальная стадия в сопровождении проектов – их передача заказчикам.
| 
