Сегодня Саркисяну принадлежит ряд компаний, ориентированных на создание и развитие IT-продуктов и платформ. Первым крупным проектом S8 Capital в области информационных технологий стала цифровизация лотерейной индустрии, полностью изменившая этот рынок в РФ.
Лотереи в цифровом профиле
«Столото» Армена Саркисяна имеет позицию лидера на российском лотерейном рынке во многом благодаря информационным технологиям. С момента своего основания (Армен Саркисян создал бренд в 2012 году) компания активно использует высокие технологии как для собственного развития, так и для цифровой трансформации всей индустрии.
«Столото» Армена Саркисяна работает на собственной IT-платформе, аналогов которой в нашей стране нет. Она базируется на технологических решениях от таких гигантов мирового рынка информационных технологий, как SAP, SAS и Oracle, и собственных разработок на Java, C++ и React. Между ними обеспечивается более двух тысяч интеграционных взаимодействий. Также компания Саркисяна создала коробочное решение для онлайн-касс и многоканальные решения для взаимодействия с многомиллионной интернет-аудиторией.
Такая IT-архитектура сравнима с цифровым ландшафтом любого крупного банка или другого финансового института. Она насчитывает свыше 140 различных систем и позволяет проводить порядка 800 финансово значимых операций каждую секунду. Платформа «Столото» обеспечила безопасность всех видов платежей — от приобретения билетов до выплаты денежных призов (эта функция также лежит на компании Армена Саркисяна как на распространителе государственных лотерей). Также IT-специалистам «Столото» удалось создать надежную систему оперирования большими объемами данных.
Уже осенью 2012 года участники российских лотерей получили возможность покупать билеты со своих смартфонов: тогда была запущена первая версия мобильного приложения «Столото» Армена Саркисяна. Сегодня оно — одно из самых скачиваемых приложений интернет-магазина AppStore (регулярно входит в топ-5). По данным на 2021 год, каждый месяц более 800 тысяч человек приобретают лотерейные билеты онлайн, а доля интернет-продаж компании Саркисяна превышает 50% от общего числа реализованных билетов. Это позволяет «Столото» занимать место в десятке мировых лидеров лотерейной индустрии по доле электронной коммерции.
«Столото» стремится к статусу Data-driven Organization, основываясь в своем развитии на технологиях Big Data. Компания работает на базе ТК «Центр», которая отвечает за все IT-процессы холдинга S8 Саркисяна, являясь его технологическим ядром. Современные информационные инструменты позволяют адаптировать продукты и сервисы под конкретные группы участников лотерей.
В 2020 году «Столото» Армена Саркисяна создало собственную инновационную лабораторию — особое подразделение, где разрабатывают, тестируют и запускают IT-продукты. На данный момент она отработала уже свыше 30 различных кейсов.
Как и любая FinTech-организация, «Столото» уделяет особое внимание защите данных и онлайн-активов. Компания проводит непрерывную работу, позволяющую обеспечить безопасность бизнес-процессов и оградить участников лотерей от мошенников. Она мониторит глобальную сеть в круглосуточном режиме в поиске нелегальных ресурсов, маскирующихся под гослотереи. С 2017 года специалистам «Столото» удалось выявить около 50 тысяч мошеннических сайтов, мобильных приложений, фейковых аккаунтов и групп в соцсетях, а также почтовых адресов, с которых отправлялись фишинговые письма (по состоянию на конец первого полугодия 2021 года).
Спортивный интерес
Одно из следствий цифровизации «Столото» — увеличение отчислений на развитие физкультуры и спорта в РФ.На конец 2021 года общим накопительным итогом объем целевых отчислений от лотерейной деятельности, предназначенных для реализации этих задач, превысил 17,5 миллиарда рублей.
В 2020-м объем целевых отчислений, перечисленных от реализации билетов гослотерей под брендом «Столото» составил 2,46 миллиарда рублей.
Лотереи и развитие спорта в нашей стране связаны уже не один десяток лет. Еще в советский период средства, заработанные в лотерейной индустрии, направлялись на возведение новых спорткомплексов и поддержку советских спортсменов. Так, например, на доходы от легендарного «Спортлото» полностью спонсировалась сборная СССР, выступавшая на Олимпийских играх 1972 и 1976 годов. Эта лотерея вместе с появившимся в 1976-м «Спринтом» позволила обеспечить наполнение более четверти бюджета на подготовку, организацию и проведение Олимпиады-80 в Москве (была собрана солидная с учетом цен того времени сумма — свыше 532 миллиона рублей). Благодаря «Спортлото» были построены Дворец спорта в Сокольниках, спорткомплекс «Олимпийский», бассейн «Чайка», в ряде союзных республик также были возведены новые базы для подготовки спортсменов.
Стоит напомнить, что в то время лотерея была одним из самых популярных видов досуга советских людей. Порядка 70% взрослого населения участвовало в розыгрышах. Однако после развала Союза лотерейная индустрия пришла в упадок. В результате ко второму десятилетию XXI века количество участников лотерей рухнуло до 4% от общего числа взрослых россиян.
Такое положение дел было связано, в первую очередь, с утратой доверия жителей нашей страны к лотерейному рынку. Он был, по сути, стихийным: в России к середине 2010-х проводилось около трех тысяч разного рода лотерей, организуемых тремя сотнями частных компаний. Большинство из них представляли собой «мыльный пузырь»: выиграть было просто, а вот забрать свой выигрыш — напротив, удавалось лишь единицам.
Федеральные власти урегулировали ситуацию в этой индустрии в 2014 году, взяв лотереи под полный контроль. С этого времени организаторами всех лотерей в России могут выступать только два госведомства — Минфин и Минспорта. Коммерческие компании могут лишь распространять лотерейные билеты.
Цифровизация и инвестиции Армена Саркисяна в высокие технологии (речь в том числе и об области кибербезопасности) помогли бренду «Столото» вернуть прежнюю респектабельность государственных лотерей и стать продолжателем традиций советского «Спортлото», в том числе в части софинансирования спорта. Сегодня уже почти каждый третий взрослый россиянин участвует в розыгрышах, зная, что покупая лотерейный билет, он поддерживает развитие спорта и популяризацию занятий физкультурой.
Кроме того, компания Армена Саркисяна в рамках корпоративной социальной ответственности оказывает спонсорскую помощь различным спортивным организациям и проектам. На сегодняшний день «Столото» — ведущая компания-дистрибьютор государственных лотерей.
Армен Саркисян и масштабы его бизнеса: справочно
Саркисян Армен Меружанович — российский бизнесмен. Ведет предпринимательскую деятельность с 2000-х годов. До того как создать собственный лотерейный бренд, возглавлял компанию-оператора лотереи Росспорта «Гослото» (в 2020 году переименована в «Спортлото») — ООО «Орглот».
Армен Меружанович — основатель и владелец многопрофильного бизнеса.
Холдинг S8, созданный на базе «ТК «Центр», представляет собой группу высокотехнологичных компаний из различных сфер (от FinTech и ритейла до телекома и цифровых медиа). S8 Capital на сегодняшний день объединяет в себе такие активы, как:
онлайн-агрегатор продуктов от ведущих участников страхового рынка РФ Strahovka.ru;
интернет-сервис сравнения цен на различные категории товаров по всей стране Price.ru;
единственный в России виртуальный оператор сотовой связи (mobile virtual network operator, MVNO) Next Mobile;
одно из наиболее цитируемых и посещаемых спортивных онлайн-СМИ РФ Sport24.ru;
«ТК «Центр», разрабатывающая информационные продукты для предприятий из различных отраслей (именно она владеет брендом «Столото»).
Группа компаний входит в число крупнейших налогоплательщиков РФ. Штатная численность превышает две тысячи сотрудников. Холдинг S8 Саркисяна помогает ряду благотворительных фондов и проектов в рамках программы КСО.
