Сайт Ставрополя
 
  
Сообщения
Загрузка

Эдуард Худайнатов. Биография владельца крупнейшей частной нефтегазовой компании РФ

+ Добавить объявление
Эдуард Юрьевич Худайнатов сегодня владеет «Независимой нефтегазовой компанией». Занимал ряд руководящих должностей в нефтегазовой отрасли и госструктурах.

Первые шаги в бизнесе

Эдуард Худайнатов родился в 1960 году в казахском Чимкенте. Сегодня этот город носит название Шымкент и является третьим по численности населения и первым по занимаемой площади в Казахстане. В восемнадцатилетнем возрасте Эдуард был призван в ряды Вооруженных сил СССР. В морских частях пограничных войск он прослужил в период с 1978 по 1981 год. После демобилизации юноша перебрался в город Нефтеюганск Ханты-Мансийского автономного округа. Здесь он устроился на должность вышкомонтажника в компанию «Юганскнефтегаз». В 1985 году Худайнатов попал в команду сургутского управления Миннефтегазстроя. На новом месте он прошел путь от грузчика до мастера.

В конце восьмидесятых, когда начинал зарождаться частный бизнес, попробовать свои силы в этом направлении решил и Худайнатов. Сначала он воплотил в жизнь идею создания своего фермерского хозяйства. Учрежденная им фирма с названием «Бекон» базировалась в Нефтеюганске и производила мясную и молочную продукцию. Затем новоиспеченный бизнесмен возглавлял ряд компаний, среди которых были:
  • «Эвихон» (разработка месторождений и добыча углеводородов);

  • «Эвихон-2» (поставка дефицитных импортных товаров в северные точки страны);

  • «Юганскпромфинко» (организация торговли в Нефтеюганске).
Несмотря на полную погруженность в работу, Эдуард уделял время и учебе. В 1996 году он защитил диплом Международной академии предпринимательства. Кстати, это не последнее высшее образование Худайнатова — в начале двухтысячных он выпустился из Тюменского госуниверситета, получив юридическую специальность.

Политика и госслужба: новый опыт

Во второй половине девяностых Худайнатов на время оставляет предпринимательскую сферу и погружается в политику. Он занимает ряд должностей в администрации Нефтеюганска и района. Тогда же Эдуард Юрьевич взял на себя ответственность за развитие небольшого населенного пункта Пойковский. Местные жители вспоминают, что когда Эдуард Худайнатов вступил в должность, первым делом он взялся за благоустройство: в поселке были отремонтированы дороги и тротуары, проведены коммуникации, обновились зеленые зоны и парки. Также в Пойковском построили храм и яхт-клуб для юных жителей.

Проведенная работа помогла Худайнатову подняться по карьерной лестнице и закрепить свое имя на политической арене. В 1997 году, получив поддержку избирателей, он становится депутатом Тюменской областной думы. Через некоторое время Эдуарду Юрьевичу доверили возглавить региональный предвыборный штаб главы государства, который находился в Нефтеюганске. После депутат стал доверенным лицом Президента и получил должность федерального инспектора по Ненецкому автономному округу.

В начале двухтысячных Худайнатову был присвоен чин государственного советника второго класса и действительного госсоветника РФ третьего класса.

Эпоха черного золота

Получив опыт в государственных структурах, Эдуард Худайнатов принимает решение вернуться в бизнес. В 2003 году он получил назначение на пост гендиректора ОАО «Севернефтегазпром», которое являлось подведомственным предприятием «Газпрома» в Тюменской области. К моменту назначения в компании велась подготовка к разработке Южно-Русского месторождения. Именно к этой задаче и подключился Худайнатов. Ему предстояло дать точную цифру запасам, построить необходимую инфраструктуру и соцобъекты. Благодаря правильно выстроенной работе команда Эдуарда Юрьевича сумела за короткий срок подготовить нефтеносную площадку к промышленной эксплуатации.

Следующей ступенью карьерной лестницы стала должность вице-президента «Роснефти». В «Роснефти» ему предстояло подготовить к эксплуатации еще одно крупное нефтегазовое месторождение — Ванкорское. В 2010 году Эдуард Юрьевич возглавил госкорпорацию и проработал на посту руководителя в течение двух лет. За это время капитализация «Роснефти» поднялась до 75 млрд долларов, компания добывала 1/4 всей отечественной нефти.

В 2013 году Худайнатов оставил пост, чтобы создать собственный нефтегазовый бизнес.

ННК

Вот уже более восьми лет Худайнатов управляет собственным холдингом — «Независимой нефтегазовой компанией». Сегодня она объединяет порядка 20 предприятий в разных регионах России, а начинала ННК со стратегии скупки компаний, которые вели геологоразведку и добывали черное золото. Существенно увеличилась ресурсная база организации после сделки с Alliance Oil, благодаря которой она получила нефтеперерабатывающий завод на Дальнем Востоке. В то же время ННК заполучила еще один мощный актив — Пайяхское месторождение, которое развернулось в заполярной части Красноярского края. Его запасы оцениваются в 1,2 млрд тонн. В конце прошлого года стало известно о сделке по передаче Пайяхи «Роснефти». Благодаря этой договоренности «Независимая нефтегазовая компания» получила взамен другие выгодные активы.

Одним из важных направлений деятельности компании является социальная ответственность. На протяжении нескольких лет холдинг Худайнатова вкладывается в развитие регионов, в частности, Дальнего Востока. Хабаровский нефтеперерабатывающий завод — лидер российской промышленности в регионе. Он является и крупнейшим налогоплательщиком страны. На заводе трудятся 1200 специалистов. Ежегодно предприятие перерабатывает пять миллионов тонн нефти. Это показатель руководство планирует увеличить в несколько раз в ближайшем будущем. НПЗ — один из двух заводов, которые снабжают горючим шесть регионов ДФО. Его производство покрывает 45% топливных потребностей ДФО. Он осуществляет поставки топлива в отдаленные районы. Также ННК оказывает помощь в организации спортивных и благотворительных мероприятий.

Кроме того, в холдинге проводится работа по повышению экологичности своих предприятий и модернизируется инфраструктура. ННК каждый год добывает более двух миллионов тонн нефти и имеет развитые сети сбыта.

В декабре прошлого года были проведены несколько важных сделок, которые позволили значительно увеличить активы и ресурсную базу холдинга. Приобретение долей в таких компаниях, как «Варьеганнефтегаз», «РН-Сахалинморнефтегаз» и «РН-Северная нефть» позволило нарастить объемы добычи в восемь раз. В планах на текущий год — увеличение объема добычи углеводородов до 16 млн тонн в противовес прошлогодним двум миллионам.

ННК работает преимущественно на отечественном рынке и занимается геологоразведкой, переработкой углеводородов, а также развитием инфраструктуры нефтеносных площадок и реализацией топлива.