Концепция архитектурного подхода не возникла в одночасье. Её корни уходят в 1980-е годы, когда Джон Захман предложил свою знаменитую "Захмановскую схему" — первую формальную структуру для организационной архитектуры. Захман рассматривал организацию через призму различных перспектив и аспектов, создавая многомерную модель, которая и сегодня остается одной из фундаментальных в этой области.
В 1990-х годах правительство США разработало методологию FEAF (Federal Enterprise Architecture Framework), которая стала одной из первых попыток стандартизировать архитектурный подход для государственных учреждений. Примерно в то же время появился The Open Group Architecture Framework (TOGAF), который сегодня является, пожалуй, наиболее широко используемым фреймворком корпоративной архитектуры в мире.
С ростом сложности информационных систем и бизнес-процессов, EA эволюционировал от технического инструмента ИТ-департаментов до стратегического подхода к управлению организацией в целом. В России такой подход использует множество ведущих компаний в отрасли, в том числе ООО «Решения».
Что это такое
Архитектурный подход — это не просто документирование существующих систем и процессов. Это целостный взгляд на организацию, включающий её стратегию, бизнес-процессы, информационные системы, технологическую инфраструктуру и людей. EA помогает увидеть, как все эти компоненты взаимодействуют между собой, выявить несоответствия и определить пути оптимизации.
В понимании корпоративная архитектура включает четыре домена:
1. Бизнес-архитектура — описывает стратегию организации, структуру, ключевые бизнес-процессы и их взаимосвязи. 2. Архитектура данных — охватывает логические и физические модели данных, их потоки и управление. 3. Архитектура приложений — определяет, какие приложения используют для управления данными и поддержки бизнес-процессов. 4. Технологическая архитектура — описывает аппаратное и программное обеспечение, сети, системы безопасности и другие технологические компоненты.
TOGAF (The Open Group Architecture Framework)
TOGAF, разработанный консорциумом The Open Group, представляет собой комплексную методологию, включающую процессы, принципы, инструменты и лучшие практики для разработки и управления корпоративной архитектурой. Ключевым элементом TOGAF является Architecture Development Method (ADM) — циклический процесс разработки архитектуры, состоящий из нескольких фаз: от определения видения и целей до управления изменениями.
Захмановская схема (Zachman Framework)
Этот фреймворк представляет собой двумерную матрицу, где строки соответствуют разным перспективам (планировщик, владелец, дизайнер, разработчик, субподрядчик, функционирующая система), а столбцы — разным аспектам (данные, функции, сеть, люди, время, мотивация). На пересечении каждой строки и столбца находится определенный артефакт архитектуры.
FEAF (Federal Enterprise Architecture Framework)
Разработанный для американских федеральных агентств, этот фреймворк фокусируется на стандартизации, повторном использовании и разделении ресурсов между государственными организациями. FEAF включает шесть эталонных моделей: производительность, бизнес, данные, приложения, инфраструктура и безопасность.
ArchiMate
ArchiMate — это не столько методология, сколько язык моделирования для описания корпоративной архитектуры. Он тесно связан с TOGAF и предоставляет графический язык для визуализации, описания и анализа архитектурных артефактов.
Стратегическое планирование
EA помогает связать ИТ-стратегию с общей бизнес-стратегией компании. Понимая, как информационные системы поддерживают бизнес-процессы, руководство может принимать более обоснованные решения о том, куда направлять инвестиции.
Управление изменениями
Всесторонний взгляд на организацию помогает более эффективно управлять изменениями. Например, внедрение новой ИТ-системы может затронуть множество бизнес-процессов, и архитектурный подход помогает заранее выявить и управлять этими воздействиями.
Оптимизация процессов и систем
Выявление дублирования, пробелов и неэффективностей в бизнес-процессах и информационных системах — одна из ключевых задач EA. Это помогает организациям оптимизировать свои операции и сокращать издержки.
Соответствие требованиям регуляторов
В некоторых отраслях, таких как финансы или здравоохранение, организации должны соответствовать строгим нормативным требованиям. Архитектурный подход помогает систематизировать и документировать меры по обеспечению соответствия.
