Модернизация коммунальной инфраструктуры, по словам Губернатора Ставропольского края, нужна региону как воздух. Треть сетей нуждается в замене, а это огромные потери энергии и тепла, которые «улетают в трубу».
Как сообщает пресс-служба губернатора, качество услуг коммунального комплекса у жителей Ставрополья по-прежнему вызывает множество нареканий. Это неудивительно: изношенность основных фондов в коммунальной сфере региона сегодня сопоставима с общероссийской - порядка 60 процентов.
Решить проблему можно привлечением инвестора, и такая задача сегодня ставится на уровне руководства страны. Однако приток частных средств в краевую коммуналку пока мизерный - в общем объеме инвестиций на ЖКХ приходится лишь 2 процента, - отметил Валерий Гаевский. Причина - в отсутствии понятных и открытых схем работы, когда всем известно, кто, за что и сколько платит, как будет развиваться тот или иной населенный пункт.
Отдельно глава края остановился на необходимости развития института собственников жилья. Более-менее эта работа налажена пока в 20 муниципалитетах края - тех, что вошли в программу по капремонту, где это было обязательным условием.
За три года на капремонт многоэтажек и переселение граждан регион аккумулировал около 5 миллиардов рублей. Как было озвучено, сумма для Ставрополья колоссальная, но «не все пошло впрок» – в ходе работ выявлено множество нарушений. По ним надо давать соответствующие объективные оценки, в том числе коллегиально, выразил свою точку зрения Валерий Гаевский.
Максимальный переход на более эффективные способы управления домами – следующий важнейший приоритет. При этом управляющие компании не должны оставаться «вещью в себе», а публично отчитываться о проделанной работе - чтобы можно было проследить, куда пошел каждый рубль, заключил Губернатор. Обобщать эту информацию будет комитет края по ЖКХ.
Глава Ставрополья приветствовал первый опыт саморегулирования в коммунальной сфере – зарегистрированный в июле Северо-Кавказский центр «Гарант», в состав которого вошли около трех десятков управляющих компаний из Железноводска, Минеральных Вод, Кисловодска, Георгиевска, Пятигорска и Ставрополя. По сути, те компании, которые двигали реализацию 185-го Федерального закона - самые активные и прогрессивные. Валерий Гаевский привел в пример ситуацию в Минеральных Водах, где люди получили платежки сразу от двух управляющих компаний. Одна из них решила провести рейдерский захват - взять в свое управление без согласия собственников многоквартирные дома, обслуживаемые конкурентом. По логике саморегулирования за подобный произвол такие деятели исчезли бы с рынка жилищных услуг.
По ее словам первого заместителя председателя комитета по жилищно-коммунальному хозяйству Ольги Силюковойа, в результате сотрудничества с Фондом содействия реформированию ЖКХ, в 2008-2010 годах капитально отремонтировано 1303 многоквартирных дома, условия проживания улучшили более 144 тысяч жителей края. Из 23 аварийных домов переселено 428 человек, ведется строительство для переселения 2187 ставропольцев из 114 аварийных строений. За короткий срок количество товариществ собственников жилья в крае достигло 1129 - выросло в 12 раз. 55 % многоквартирных домов управляются частными управляющими компаниями.
В 2011 году комитет намерен расширить географию участников, активно реформирующих жилищно-коммунальную сферу, при этом отдавая приоритет сельским поселениям.
В качестве позитивных примеров приведены город Железноводск, где с приходом новой управленческой команды на капремонт и переселение из ветхого жилья удалось привлечь 520 миллионов рублей, а также Труновский муниципальный район края. В Донском сельсовете приведен в порядок практически весь многоквартирный жилой фонд.
По итогам работы коллегии принят ряд рекомендаций к работе муниципальных образований и отраслевого комитета. Также состоялось награждение победителей краевого конкурса «Лучшее товарищество собственников жилья 2010 года».
